日本的 ESG 發(fā)展以其強大的機構(gòu)投資者和公司治理改革為核心驅(qū)動力,態(tài)度偏向于深度融入企業(yè)長期戰(zhàn)略。日本在2025年推出了SSBJ標準(日本可持續(xù)發(fā)展披露準則),涵蓋全局性披露和氣候相關(guān)披露。2026 財年起企業(yè)可自愿披露(尤其是東京證券交易所 Prime 市場上市公司),2027 財年起大型上市公司強制披露,預計 2028 以后中小上市公司逐步納入。即使非強制企業(yè),也會受到投資機構(gòu)、供應(yīng)鏈伙伴的間接要求(例如豐田、日立等已要求供應(yīng)商披露碳排與ESG數(shù)據(jù))。面對歐洲延遲
碳中和計劃及美國特朗普政府的氣候政策倒退,韓國并未動搖其
碳中和目標。8月,韓國更新“國家溫室氣體減排目標(NDC)”與“可再生能源基本規(guī)劃”,決定上調(diào)2030年可再生能源裝機容量目標,政府正通過提高官方目標、縮短環(huán)境影響評價期限、改善各種許可程序等方式,大力推動可再生能源,尤其是風電和太陽能的發(fā)展。面對鋼鐵、石化等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的減排壓力,政府傾向于通過立法和財政手段,支持其向低碳技術(shù)轉(zhuǎn)型,例如氫還原煉鐵技術(shù),并督促制定產(chǎn)業(yè)重組和設(shè)備調(diào)整方案。
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