選擇最優(yōu)路徑不能“拍腦袋”
就像遠洋航行需要根據(jù)導航來不斷地調(diào)整航向,實施“雙碳”目標的路線圖,也需要通過科學方法來及時修正。
“以現(xiàn)實狀態(tài)為初始點,以轉(zhuǎn)型的目標狀態(tài)為終點。在這兩點之間的時空物演化過程,就是需要優(yōu)化的路徑。”薛禹勝說,當經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化時,都需要以當時狀態(tài)為新的起始點,重新優(yōu)化,就如同導航中需要根據(jù)偏航情況及時重新規(guī)劃路徑。
實現(xiàn)“雙碳”目標的路徑,與物理層面、信息層面及社會層面的眾多因素相互作用。
薛禹勝表示,這樣復(fù)雜的多領(lǐng)域、多時間尺度、多目標的演化路徑,幾乎不可能靠“拍腦袋”的方式來優(yōu)化。通過計算機分析比較不同的演化路徑,量化其經(jīng)濟代價的方式成為必然趨勢。
薛禹勝所帶領(lǐng)的團隊已經(jīng)在相關(guān)問題的研究中探索了近20年,2017年他將相關(guān)研究理念總結(jié)凝練為CPSSE,即能源的信息物理社會系統(tǒng)。
“經(jīng)濟安全、能源安全、環(huán)境安全等都是‘雙碳’目標的應(yīng)有之義,最優(yōu)路徑必定是協(xié)同發(fā)展,而不是片面強調(diào)某個側(cè)面。”薛禹勝說,這個框架全面考慮了環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟、社會、行為等因素的交互影響。
例如,當前我國大力發(fā)展風電、光伏等新能源,將更多的不確定性帶入電網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)及運行。傳統(tǒng)模型局限于電力系統(tǒng)內(nèi)部的分析,CPSSE則把碳元素流、能源流、資金流、信息流、行為流等納入分析研判。
2015年以來,南瑞集團一直與國家能源集團、華能集團、青海省電力公司等能源企業(yè)聯(lián)合開展能源電力轉(zhuǎn)型的研究,用CPSSE的理念指導能源企業(yè)制定碳達峰行動方案與碳中和目標,以及中長期能源電力發(fā)展規(guī)劃。目前,薛禹勝的團隊正全力攻關(guān)
碳減排碳增匯路徑仿真推演與協(xié)同、新型電力系統(tǒng)運行與規(guī)劃協(xié)同、能源環(huán)境市場調(diào)控優(yōu)化等關(guān)鍵技術(shù),致力于為我國“雙碳”目標實現(xiàn)與能源轉(zhuǎn)型路徑優(yōu)化提供科技支撐。
為推動能源、電力、環(huán)境系統(tǒng)監(jiān)測評估體系的統(tǒng)籌融合,進一步指導雙碳變革下各類碳排放管理主體的低碳運營,2021年,在薛禹勝院士的倡議下,南瑞集團組建
碳管理系統(tǒng)專項攻關(guān)團隊。目前,已完成具有全景監(jiān)視、評估診斷、態(tài)勢感知、雙
碳規(guī)劃和資產(chǎn)配置五大模塊二十余項功能的
碳管理系統(tǒng)(Carbon Management System,CMS)研發(fā),攻克了跨領(lǐng)域信息感知與采集、多源異構(gòu)數(shù)據(jù)融合分析與知識提取等關(guān)鍵技術(shù),實現(xiàn)了面向電網(wǎng)企業(yè)和大型工業(yè)企業(yè)的碳管理系統(tǒng)現(xiàn)場部署試運行和示范應(yīng)用。目前,正持續(xù)為區(qū)域政府、電網(wǎng)企業(yè)、能源集團和工業(yè)園區(qū)等不同碳管理主體提供多層次多場景解決方案,全面賦能不同碳管理主體,提升其雙碳變革過程中
碳足跡的可觀、可測和可控水平。
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