王遙:“漂綠”概念最早于1986年由美國環(huán)保主義者Jay Westerveld提出,用來描述企業(yè)為了自身利益而進行的虛假環(huán)保行為。
當前,由于絕大多數(shù)國家尚未就ESG投資中的“漂綠”行為處罰予以明確,ESG投資漂綠不受懲處或違規(guī)成本極低,少數(shù)基金經理人在隱性的高額利潤的驅使下,利用ESG數(shù)據(jù)披露規(guī)范不統(tǒng)一、ESG數(shù)據(jù)質量和評級標準暫時較模糊等空間,出現(xiàn)了實際投資行為與策略不符,但還是給產品貼上
綠色標簽、重倉股票與基金主題不符、基金管理人風格偏移、或對投資者夸大產品的環(huán)境效益、可持續(xù)發(fā)展及抗風險能力的行為。
ESG投資“漂綠”問題確實存在于在金融市場中,譬如一些資管機構發(fā)行標榜“綠色投資概念”的基金,利用相對主觀的主題概念,以“偽ESG”吸引注重ESG和可持續(xù)理念的投資者,這對社會和經濟造成不良影響。
近期,SEC對高盛等機構的審查反映出隨著ESG投資“漂綠”事件的增多,監(jiān)管機構也在日益重視ESG投資“漂綠”現(xiàn)象,加強對ESG投資產品的監(jiān)管與審查以應對市場環(huán)境變化。
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